Natürlich kann man sich nicht um alles und jede mögliche Perspektive kümmern. Irgendwie bleibt man irgendwie immer […]

Wir wünschen allen unseren Partnern, Kunden und Lesern und Leserinnen eine schöne Weihnachtszeit und einen guten Start ins Jahr 2010!

Falls Sie noch ein kleines, schön gestaltetes, informatives und lehrreiches Weihnachtsgeschenk in Buchform suchen, sei Ihnen ein Klassiker der Management-Literatur in erweiteter und neu gestalteter Auflage empfohlen:
Peter F. Drucker: Die fünf entscheidenden Fragen des Managements. Wiley-VCH Verlag, Weinheim 2009
Die Überlegungen von Peter Drucker werden hier von renommierten  Vordenkern des Managements wie Jim Collins, James Kouzes […]

Die Intelligenz der heutigen Zeit besteht darin, Dinge sinnvoll miteinander so zu verbinden, dass daraus etwas Weiteres entstehen kann.
Das ist nicht nur Chance, sondern gleichzeitig Herausforderung, denn mit der Verbindung und dem, was daraus entsteht,  wird unwillkürlich auch die Frage der Steuerung von Komplexität angesprochen, ein weiteres hochaktuelles Thema.
Um sich diesen beiden Themen produktiv zuzuwenden […]

Kooperation gelingt dauerhaft dort, wo es ein sicheres Gefühl von Verläßlichkeit gibt, gerade dann, wenn die Unterschiede deutlicher zum Ausdruck kommen, als das Gemeinsame. Dennoch bleibt die gemeinsame Absicht und zur Umsetzung braucht es Verbindlichkeit. Wie sie erreicht werden kann, erfordert vermutlich eine andauernde Auseinandersetzung, weil sich Kontext und Situation - einmal abgesehen von der […]

Rom, 25.12.1786
„ Ich fange nun schon an, die besten Sachen zum zweitenmal zu sehen, wo denn das erste Staunen sich in ein Mitleben und reineres Gefühl des Wertes der Sache auflöst. Um den höchsten Begriff dessen, was die Menschen geleistet haben, in sich aufzunehmen, muss die Seele erst zur vollkommenen Freiheit gelangen.“
J.W. v. Goethe
In diesem […]

Manchmal ist es glücklicherweise so, dass die Natur Mauern überwindet und mit ihr Schranken, Begrenzungen, Einseitigkeiten, Starres, Absolutheiten und andere Unmenschlichkeiten.
Plötzlich und ohne besonderen Grund sind es dann die Mauern, die die Farben der Natur übernehmen…

In Veränderungsprozessen kommt es wesentlich darauf, wie sie von der Verantwortlichen gestaltet, gesteuert und vermittelt werden. Ansonsten ist es für die Betroffenen schwierig, sich so zu beteiligen, dass die gewünschten Effekte im Sinne eines gemeinsamen Ergebnisses erzielt werden und sich eine bewusste Entwicklung einstellen kann.Nun sind bei der Gestaltung und Steuerung die Unterschiede des Kontextes, […]

Ein neuer Artikel von Johannes Haferkamp, der sich mit dem Zusammenhang des Tanzprojekts “Rhythm is it” und Change Prozessen beschäftigt: […]